为深入贯彻交通强国、人才强国战略，加强高速公路企业内部培训师队伍建设，着力培养适应新时代交通发展需求的高素质专业化高速公路人才队伍。近日，2025高速公路企业内部培训师大赛全国总决赛在浙江杭州举行。
此次大赛面向全国交通（高速公路）企业内部培训师队伍，重点聚焦高速公路收费管理、服务区经营、应急救援、养护、法务等运营管理实务课程比赛，进一步提升内训师队伍课程开发教学能力，推动理论知识及各类创新技术成果交流推广和应用。
经过前期审查、初评与复审环节，最终共有来自全国各地的23个优秀作品成功晋级总决赛。总决赛中，浙江交通集团（以下简称"集团"）所属浙江沪杭甬、浙江商业集团、浙高运公司的三名选手沉着应战、发挥出色，凭借扎实的专业功底、精湛的授课技巧和创新的课程设计，分别获得一二三等奖，充分展示了浙江交通人的卓越风采，以及集团人才队伍建设的丰硕成果。值得一提的是，来自浙江沪杭甬的内训师欧佳益以总分第一名的成绩获得大赛一等奖。
一等奖
深海钢桩的“隐形铠甲”：
跨海大桥阴极保护实战解码
浙江沪杭甬 欧佳益
该课程围绕跨海大桥深海钢桩阴极保护主题，系统解析氯离子腐蚀机理、环氧粉末涂层与阴极保护协同防护技术，并聚焦阴极保护系统全周期运维实战，旨在提升工程技术人员对深海桩基阴极保护系统全生命周期安全运维的核心能力。
二等奖
从“充电焦虑”到“场景破局”：
新能源时代服务区商业的生存重构
浙江商业集团 孙杰
该课程围绕新能源时代服务区商业重构，解析新能源车充电趋势及用户需求变化，通过“主动触达、功能前移、价格杠杆”等方法论，探讨如何将充电场景转化为服务机会，助力服务区破局创新。
三等奖
卡点变支点：
收费站破壁重生的“三破三融”进化记
浙高运公司 朱丹
该课程针对数字化浪潮下收费站转型痛点，提出“满意模型”“三层期望”理论与“三破三融”实战路径。通过精准管理预期、区分需求优先级、融合数据与服务生态，指导管理者将传统通行“卡点”转化为服务“支点”，实现降本增效与价值创造。
近年来，集团高度重视高速公路人才培养，不断完善内训师选拔、培养、激励和评价机制，搭建了多层次的交流展示平台，一支覆盖运营管理各业务条线、具备丰富实战经验和扎实教学能力的内训师队伍正在茁壮成长。目前，集团已储备内外师资982位、场景67个、场地52个、行业伙伴32个、院校伙伴37个，同时也正积极搭建交通行业、国有企业人才发展平台，包括建设大交通共创教学基地、全国交投人才发展联盟、国企育人共享平台等，着力构建行业产才和产教融合赋能新模式，为加快打造价值卓越的国际综合交通产业投资集团夯实人才基础。
