4月9日，集团公司副总经理姚宏峰赴交投城发开展风险防控专题调研，集团公司风控法务部、金融事业部相关负责人陪同。

调研座谈会上，姚宏峰听取了交投城发去年以来工作情况、今年重点工作举措和风险防控等工作汇报，对交投城发高效快速推进改革、平稳处置风险事项等工作给予肯定，并对下一步工作提出三点要求：一要优化公司内部治理。健全完善内部管控机制，让管理更扁平、更高效。要深入思考三家公司各自资源优势，进一步优化资源配置，发挥协同效应，确保改革实现“1+1+1>3”。二要全面做好风险防控。高度重视风控工作，进一步完善风控体系、工作机制，强化风控队伍建设，切实防范各类业务风险。要积极推进集团风险联防联控系统与公司核心业务系统的深度对接，确保各类风险精准识别、有效管控。三要善始善终化解历史遗留问题。谋深谋实相关方案，持续推进存量案件诉讼等，推动风险事项实现清零，让交投城发轻装上阵。

他最后要求，集团金融事业部、交投城发要密切沟通、对接，发挥好集团下属金融企业资源优势，在项目融资、资本运作、产融协同等方面出实招，有效赋能交投城发平稳发展。