浙江省交通投资集团有限公司
交通资源公司
铆足干劲抢开局 实干攻坚夺首胜 浙中区域中心全力冲刺“开门红”
发布日期:2026-03-25 来源:浦新矿业公司 人气指数:
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2026年是“十五五”规划开局之年,更是浙中区域中心紧扣交通资源集团深化轻资产转型、破解发展难题、夯实可持续发展根基的关键之年。区域全体干部职工锚定全年经营目标与“开门红”双重任务,以“五拼五力”为行动指南,聚焦运维攻坚、存量提效、风险防控、新业拓展,抢进度、抓生产、拓市场、优管理,全线吹响攻坚冲锋号,全力确保开好局、起好步,为全年高质量发展筑牢坚实根基。

拼指标、抢进度,存量运营提质增效稳基本盘

围绕年度石料销售、利润总额目标,浙中区域中心将指标分解前移、任务细化到月,全力推动存量矿山稳产高效、合规运营,以实打实的业绩筑牢开门红根基。浦新矿立足剩余资源优化采掘方案,严控处置成本,全力推进闭坑前期筹备与资产盘活,实现资源高效利用;越兴矿持续巩固盈利标杆地位,开足马力保障骨料生产供应,紧盯集团内重点工程与核心客户需求,保障供货不间断、市场不缺位;龙游矿统筹采矿许可证延期、压矿资源开采方案比选、生产线处置、资源费退返等工作,确保开采成本可控,切实压降经营亏损。

区域全面深化降本增效攻坚,把精细化管控贯穿生产、物流、财务全流程,整合采购资源实现集中议价,优化运输路线降低物流成本,细化生产工艺减少能耗物耗,狠抓单吨成本管控,推动资源利用效率与经营效益双提升。同时强化产销协同,优化客户结构,巩固终端直供与集团内工程直供优势,依托前期建立的砂石企业协同自律机制,稳定产品价格。

拼转型、拓新业,轻资产运维突破培育新动能

作为区域转型发展的核心增长极,攻坚运维业务成为冲刺开门红的重中之重。运维团队以“起步即冲刺”的姿态,全力推进内部项目落地与外部市场拓展双轮发力,加快推动重资产向轻资产转型步伐。对内,加快丽新矿二期、三门矿、肇庆矿等内部运维项目落地实施,做好交投矿、甬新矿运维业务常态化高效运营,推动项目人员、技术、管理、采购“四集中”,构建标准化、专业化运维管理体系,打造集团内部运维服务样板;对外,稳步推进广东云浮矿运维项目实施,深耕省外市场口碑,同步对接临安宝润矿等外部潜在项目,全力扩大市场化运维版图。

同时,加快新业务产业化布局,依托地质灾害治理施工乙级资质,深耕矿区边坡防护工程,开拓外部地灾治理市场;富春新材料公司加快碎石加工生产线建设,全力推进“材料+施工”一体化业务落地,抢抓本地民生工程与国资项目机遇,拓展业务增量,破解传统业务依赖瓶颈,以新业突破为开门红注入强劲动能。此外,全力攻坚矿山工程施工总承包二级资质申报工作,组建专班压实责任,加快补齐资质短板,为运维业务规模化发展扫清障碍。

拼风控、守底线,风险精准化解护航稳健发展

冲刺开门红,既要抓发展增速,更要守安全底线、控经营风险,浙中区域中心坚持底线思维,统筹推进安全生产、账款清收、合规运营三大重点工作,为攻坚保驾护航。安全环保方面,紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官要求,建立健全安全风险分级管控制度和重大事故隐患自查自改常态化机制,常态化开展“三违”行为自查自纠,聚焦矿山爆破、边坡作业、设备运维等高风险环节闭环管控,严格落实极端天气应对预案,全力守住安全环保“四零”目标,确保生产运营全程安全有序。

经营风险防控上,将应收账款清收作为核心攻坚任务,建立分类处置、精准压降机制,压实清收责任,将催清收进度与绩效考核直接挂钩,全力压降“两金”占比,防范利润核减风险,缓解资金流动性压力。同时强化合同管控、财务合规与资产盘活,规范浦新矿闭矿资产处置、龙新矿设备盘活流程,健全全流程风控体系,常态化开展合规培训与廉洁警示教育,筑牢合规经营与党风廉政双重防线,确保区域发展行稳致远。

拼作风、聚合力,全员实干争先凝聚攻坚势能

开局之势,关键在人。浙中区域中心以党建为引领,深化党建与生产经营深度融合,迭代“红E先锋”“支点攻坚”“越行融合”等党建品牌,推行党员领办、揭榜挂帅机制,让党员干部在运维攻坚、账款清收、新业拓展等一线亮身份、作表率,凝聚起上下同心、攻坚克难的强大合力。持续擦亮“浙中‘青’力量”学习品牌,强化复合型人才与专业技术人才培育,针对运维、地灾治理、工程施工等新业务开展专项培训,盘活人才存量,优化队伍结构,破解人才短板制约。

全体干部职工摒弃等靠思想,弘扬真抓实干、攻坚克难的过硬作风,领导干部带头下沉生产一线、项目现场,点对点破解复工复产、项目推进、业务拓展中的堵点难点,建立清单化推进、闭环式落实机制,确保年度工作会议部署的各项任务落地见效。从矿山生产车间到运维项目现场,从市场拓展现场到风控合规一线,全员以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,铆足干劲、奋勇争先,把年度目标转化为每日行动,把转型使命落实到具体工作,全力拼出新业绩。

浙中区域中心全体职工始终坚定发展信心,保持战略定力,紧盯目标不放松、实干攻坚不懈怠,全力抓实存量提效、转型突破、风险防控、队伍建设各项工作,坚决夺取开门红,坚决打赢“十五五”开局第一仗,奋力推动浙中区域中心可持续发展实现新跨越,为交通资源集团转型发展贡献更大力量!(陈静)

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