3月16日，资源供应链公司召开2026年度工作务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神。公司领导班子、各部门负责人深入剖析行业痛点，围绕公司未来发展思路、年度重点工作任务及攻坚举措开展深度研讨，进一步统一思想、凝聚共识。公司总经理陈央主持会议并讲话。

会上，与会人员紧扣主题，围绕公司发展战略、砂石主业提质增效、新产业培育等议题展开深入研讨，面对供应链行业数字化、智能化的浪潮，大家一致认为，资源供应链企业正站在从“传统贸易”向“数智生态”切换的关键赛道上，要以流程再造为切入点，优化供应链响应速度；以激励机制为牵引，激发全员创新活力；以风险管控为底线，在拓展新材料、新能源物流等新赛道时确保行稳致远，真正在行业变革中培育出具有核心竞争力的新质增长极。

2026年是“十五五”规划的开局之年，更是公司实现从“单一贸易商”向“综合性供应链服务商”战略转型的关键破局之年。公司将紧扣“工贸一体”发展主线，围绕以下几个方面，全面提升企业核心竞争力：一是聚焦主业提质，在巩固砂石骨料基本盘基础上，敏锐捕捉市场动态，依托集团战略性矿产规划与四大甲供平台资源，加速推动新型建材及战略性矿产贸易的探索与落地；二是精耕区域市场，深入实施网格化服务模式，建立健全标准化服务流程和全周期风险管控体系，压实区域服务责任，通过精细化管理提升核心市场的占有率和客户粘性；三是升级服务能级，持续完善客户分级管理体系，构建全生命周期客户关怀长效机制，要主动靠前服务，精准对接重点工程及大型央企需求，提升客户满意度与品牌忠诚度；四是深化金融赋能，强化产融结合，灵活运用融资租赁等金融工具，为新能源物流、新材料等转型业务提供低成本、高效率的资金保障。同时，综合运用金融手段盘活存量资产，有效缓解资金周转压力，为公司发展破局注入强劲动能。（王志杰）