春潮涌动处，奋进正当时。2026年作为“十五五”规划开局之年，交投物流集团锚定“平台建设、运输场景、精品场景”三大必赢之战，以“拼抢实”的作风攻坚突破，为全年目标达成筑牢坚实基础。

平台建设强基固本，数智底座再升级

公司聚焦智慧物流生态平台建设核心任务，以技术攻坚为抓手，推动平台从“基础应用”向“深度赋能”跨越，成功对接多家生态伙伴，“轻链接”协同效能初步显现。

AI智能体应用落地提速，OCR单据识别、智能调度算法试点上线，核心业务操作效率显著提升；仓储中控中心“五大中心”功能持续完善，实现货物出入库、运输调度全流程线上化管控。截至目前，平台核心业务数字化率保持100%，为后续场景裂变与生态扩张奠定坚实技术底座。

运输场景攻坚突破，营收规模稳增长

围绕年度运营目标，运输场景攻坚战一季度全面起势。内部战场深挖集团资源潜力，完成内部货源全面梳理，打造砂石料、沥青等精品线路，集团内部线索转化率提升明显；外部战场组建行业突击队，聚焦快递快运、大宗矿产、棉纺等重点领域，新增多家大客户，中标多个重点项目。

创新战场多点开花，新能源重卡短驳专线试点启动，全面与核心货代研究“量价互保协议”，以规模化运营与精细化管控实现效益提升。

精品场景亮点纷呈，协同赋能显成效

三大精品场景精准发力，形成“一主两翼”协同发展格局。棉纺产业全程物流供应链场景加速布局，绍兴、金华仓库配送网络全面铺开，50公里范围内当日达时效标准落地，新增多家棉纺客户家，完成新疆至华东运输线路布局。

集团物流集采场景数字化改造初见成效，数智运输平台扫码装卸、轨迹监控功能全面推广，一季度协同承接集团内运输业务，降本成效显著。龙港区域产业综合服务场景稳步推进，园区出租率提升，仓配一体化服务覆盖当地数十家企业，供应链增值服务货值增加突破，“园+仓+配+供应链”模式雏形初现。

开局即决战，起步即冲刺。公司将持续聚焦战略目标，以更大力度、更实举措攻坚核心任务，推动平台赋能再深化、运输规模再扩大、场景价值再提升，为打造国内领先的智慧物流生态服务商、实现全年高质量发展积蓄澎湃动能！（综合管理部）