为深入学习贯彻党的二十大、党的二十届四中全会精神，全面落实省交通集团及交通资源集团年度会议部署，近日，秦新矿业公司召开2026年度工作会议、年度安全生产工作会议暨二届三次职工（工会会员）大会，大会系统回顾了2025年工作成效，精准分析当前发展形势，科学安排2026年目标任务，动员全体员工持续攻坚破难，锚定“一标杆两样板”发展目标，确保秦新项目全面建成投产运营，为交通资源集团“十五五”开局贡献秦新力量。

会上，公司党支部书记、总经理林智作了题为《凝心聚力担使命 奋楫笃行启新篇持续推动公司“十五五”开局取得新突破》的年度工作报告，公司总经理助理朱海飞作了题为《压责任、精管控、调机制、升效能—以全方位治理护航公司转型关键年》的安全生产工作报告。

会议指出，2026年是交通资源集团“十五五”规划开局之年，更是公司全面转运营的决战之年。面对市场环境复杂、矿山建设挑战等困难，为确保完成各项任务目标，公司要紧扣核心主线，狠抓落实四项重点工作：一是强化组织管理，全面打赢基建收官战。密切跟踪各项行政审批工作及国家和地方政策动向，坚决贯彻“平安资源”建设总体要求，推进治本攻坚“长效机制巩固年”行动，在筑牢安全生产防线强化项目资金保障的基础上，加快推进基建收尾，多措并举提升产能，实现公司全面转入运营期。二是坚持目标导向，聚焦效益提升谋实绩。针对秦新矿母料特征和不同市场特性需求，优化销售策略和物流渠道，最大化挖掘产品利润潜力，实现产品市场效益最大化。同时聚焦交通资源集团战略转型，多元探索不同产业领域合作，拓展经营版图，助力交通资源集团战略转型。三是完善内部治理，保障企业发展行稳致远。结合公司全面转运营的发展阶段，持续优化考核体系、内控体系、大监督体系建设，全面筑牢企业高质量发展底线，提升企业治理能力。四是筑牢党建根基，全面引领企业中心工作。深化“党建+中心工作”深度融合模式，持续推进“秦石红印”党建品牌建设、做优“秦石廉心”品牌，推动党建与中心工作共建共享、融合提质，建强公司发展。

大会还听取并审议通过公司2025年度工会工作报告、工会财务工作报告、工会经审报告。（黄孔林）