6月24日，集团党委书记、董事长高浩孟赴财务公司调研指导，副总经理俞激参加调研。

会上，高浩孟听取了财务公司2024年重点工作推进情况以及下阶段工作计划的汇报，对财务公司取得的工作成效予以肯定。他指出，财务公司成立至今，在“保障资金供给、降低资金成本、防范资金风险、提高资金效益”等方面发挥积极作用，在省级交投类财务公司和省内财务公司中均排名第一，展现了较强的综合实力。

高浩孟强调，面对新形势新要求，财务公司要积极贯彻中央及省委金融工作会议精神，重点抓好以下六方面工作：一是要筹好钱，保障资金运营。要加强政策形势研判，动态调整融资策略，优化长短期资金配置，在保证资金安全的前提下不断提升资金运营效率，争做集团的 “资金精算师”。 二是要用好钱，加强资金管理。要加大资金归集力度，实现资金应归尽归。要加强资金资源的统筹调度和管理，确保资金流转的“血管”畅通。三是要优服务，加快司库建设。要坚守服务初心，大力推进一体化智能化司库建设，为成员单位提供更贴心、更高效、更智能的金融服务。四是要防风险，筑牢安全防线。要充分利用司库系统与集团内其他信息系统互联互通形成的数据资源，深度挖掘数据价值，加大经营活动分析和财务风险管控力度，实现资金“控得牢”。五是要生好钱，提升资金效益。要结合监管新政策和集团战略部署要求，进一步加大金融产品和金融服务创新力度，实现公司效益提升新突破。六是要强能力，抓好队伍建设。要加强党建引领，深化党纪学习教育，优化干部队伍梯队结构，激发队伍活力和创造力，努力打造集团金融人才“蓄水池”。

集团办公室（董事会秘书处）、财务管理部、战略发展部相关人员，公司领导班子成员等参加调研座谈。