7月28日，诸永改扩建项目召开2026年半年度工作会、安全生产工作会暨立功竞赛表彰会。会议全面传达建管公司2026年半年度工作会议精神，系统复盘项目上半年建设成效、质量安全管理、竞赛创建等工作，深入剖析项目当前建设痛点难点，表彰立功竞赛先进集体与个人，部署下半年重点攻坚任务。指挥部全体人员，地方征迁指挥部、各参建单位相关负责人、立功竞赛各类先进等共百余人参加会议。

上半年，诸永改扩建项目紧扣“七个严管、七个提升、七项举措”年度工作主线，健全完善项目管理制度体系，落地实施KPI考核、质量进度“全链条严管・八项铁律”等管控机制，严格落实各项建设管理要求，统筹推进工程建设、质量管控、安全生产、创新创优等各项工作，项目建设整体平稳有序、提质增效，交出了阶段性亮眼答卷。上半年项目累计完成投资5.47亿元，占年度10亿元投资计划的54.7%；开工累计完成投资33.49亿元，占批复概算59.46亿元的56.33%，整体形象进度达48%。

项目聚焦平安百年品质工程建设，多项创新成果成功入选省厅2026年平安百年品质工程“揭榜挂帅”清单，涵盖长寿命沥青路面试点应用、安全生产费数字化管理、“匠星永筑”党建品牌赋能建设三大内容。同时牵头编制《绍兴市交通建设工程“无人机+AI”巡检应用工作指南》，以数字化、智能化手段赋能工程精细化管控。在行业竞赛与督查检查中表现突出，顺利承接绍兴市交通建设工程安全生产管理专项竞赛、交通运输系统职工赛事，斩获多项个人及团体奖项。

会议强调，下半年是项目攻坚提质的关键窗口期，全体参建单位要聚焦重点、精准发力，抓实五大核心工作：一是从严抓实质量管理，刚性落实质量管控铁律，强化监理履职考核与失职追责，紧盯隐蔽工程全过程管控，实现质量问题闭环销号，杜绝同类通病反复发生。二是全力攻坚工程进度，建立进度动态预警与责任追溯机制，以专项攻坚破解重点工程滞后难题，以工序一次成优保障建设质效。三是全域筑牢安全防线，聚焦高风险施工环节开展专项整治，配齐智能预警设施，健全应急处置体系，落实常态化隐患排查整治，构建长效安全管控机制。四是深化协同联动攻坚，打通征迁堵点难点，强化路地、政企联勤联动，统筹集约化施工，最大限度降低改扩建施工对通行的影响。五是严守合规建设底线，规范设计变更、计量支付管理，抓实农民工工资保障与信访维稳工作，筑牢项目平稳建设屏障。

会议还对上半年立功竞赛工作中表现突出的先进集体和个人进行表彰。（华晟）