9月17日，集团公司党委委员、副总经理袁仁军赴甬金改扩建绍兴段项目开展调研。集团高管部、战略发展部、建管公司等相关领导陪同调研。

袁仁军先后实地调研了项目嵊州南互通施工现场、项目“路警指”联合指挥中心以及伍建和劳模工匠创新工作室，详细了解互通工程施工组织、联合指挥中心运行机制、工匠创新成果培育转化等情况，听取了项目推进情况的汇报，对项目建设取得的阶段性成效给予肯定。

对于项目下一步推进，袁仁军提出三方面要求：一是要及时提炼项目建设经验做法。“路警指”联合指挥中心机制成效突出，要进一步梳理提炼经验做法，形成标准化范式，为后续同类改扩建项目提供可借鉴、可推广的管理模式。二是要抓实班组管理整改提升。系统梳理班组管理现存短板不足，逐项抓好整改落实，提炼总结班组建设经验。三是要持续提升科研课题创新质量。立足工程现场需求，打通技术研发、成果落地链条，积极探索产业化发展路径，把科研成果真正转化为项目建设的生产力。（杨童舒）