第4期
强党建、战疫情、促发展
（2020年3月31日）
吹响防疫“集结号”
按下复工“快进键”
党委引领打赢防疫建设“双线战”
梅敬松
一、精心组织，切实发挥党委引领力
1. 组织领导有力。重点打好“早、全、严”组合拳。谋划早，大年初三就召开工作布置会，研究部署疫情防控工作，2月1日专题研究主通道项目复工方案，2月10日主通道预制场全省率先复工。组织全，1月25日成立了由党委书记挂帅的疫情防控工作领导小组，各参建单位设立疫情防控和复工工作机构。管控严，严格落实上级部署，通过钉钉群、视频等方式，每日落实集团部署，领导小组召开16次视频专题研究；严格落实管控措施，对每一位公司员工、参建单位员工，一视同仁，高标准严要求。
2. 分片包干有力。建立公司党委班子成员疫情防控及复工复产分片包干联系责任制，8名领导班子成员每人包干联系1-2个单位，并多次赴包干联系单位检查疫情防控工作，指导各单位及时优化施工方案、倒排工期，开展“奋战4个月，打赢攻坚战”专项活动，抢回疫情影响的工期。
3. 复工复产有力。公司党委在抓好疫情防控的同时，周密部署落实复工复产措施，抓好“三不变”。一是坚持年度目标不变。动态调整项目建设方案、挂图作战方案等，咬定全年建设任务不放松。二是坚持关键节点进度不变。围绕主通道项目主通航孔7月底前合龙、杭绍甬项目6月全线开工等关键节点，抓好全方位统筹安排。三是坚持现场管理力度不变。指导施工单位统筹安排工序衔接，严格落实班组首件验收制度，狠抓质量、安全作为复工首要保障，组织好人员、设备、原材料保障，切实保障全面安全复工、有效复工。
二、冲在一线，切实凸显党员战斗力
1月30日，公司党委向全体党员干部发出倡议书，要求公司广大党员在疫情防控和复工复产中发挥党员先锋模范作用。
1. 党员带头冲在前。公司广大党员干部面对疫情，带头发扬不畏艰险、无私奉献的精神，其中，主通道党总支有9名党员表现特别突出，他们在疫情期间，主动向党总支提交请战书，以党建指导员的身份，卷起铺盖下沉到工地一线，与项目人员同吃同住，同甘共苦，帮助参建单位解决疫情防控和复工复产难题，如积极协调舟山和武汉两地政府同意，把项目急需桥梁支座，从武汉仓库送抵舟山，保证了主通道梁板安装持续施工。
2. 党员带头破难题。在疫情防控与返岗复工形势最吃紧时期，公司党委委员吴波明、邱兴友连续三个星期不回家，带头坚守在项目一线指挥。老党员蒋强，协调地方政府部门简化复工审批程序，2月10日主通道5标墩身预制复工，成为全省交通重点工程率先复工项目。党员季强主动协调交通运输线路审批，解决水泥运输，组织渣土外运，实现疫情期间原材料进得来，弃渣出得去的目标。党员饶澜多次与地方政府对接，加快项目审批，钱江北接线项目成为嘉兴第一批重点工程复工项目。红十五线保通项目开标原定2月4日，由于疫情影响不能开标，党员冯林军积极与杭州交易中心沟通，疫情期间第一个采用网上电子开标的交通项目，于3月10日顺利开标，并确定施工单位。
3. 党员带头当先锋。公司党委发动党员当好复工复产急先锋。主动争取地方政府“特批”，早在2月1日、2月3日，四台桥面吊机即作为疫情防控时期第一批设备由陆路进入舟山，有力保障主通航孔钢箱梁吊装复工。杭绍甬指挥部加强与地方政府沟通，项目控制性先行节点工程征迁协议顺利签订。主动联系民爆单位及公安部门，及时解决德清304省道隧道开挖爆破材料进场难问题。及时摸排项目工人返岗困难原因，推动落实奖励政策、费用补贴、专车接送等措施，公司各项目参建人员半个月内返岗4000余人。主动联系定点医院，对返岗工人开展核酸检测，排查输入型疫情风险，让返岗工人及早投入生产。
三、联防联动，切实强化党建凝聚力
公司党员只有98人，而公司管辖的60家参建单位有员工5200多人，为此，公司党委通过指挥部党组织与各参建单位党组织共同搭建联防联动平台，合力打好“两战”。
1. 工人管理连队化。依托党建连队化“连、排、班、室”网格化管理体系，编制疫情防控复工复产指导手册，细化明确连长+指导员、排长、班长、室长各层级管理职责。指导各参建单位对工人实施半军事化封闭式管理，班组实行生产区、生活区分区管理。规范工人上下班管理，统筹制定上下班路径。与项目部一起，切实抓好对一线工人的疫情防控和复工复产连队化管理。
2. 两战决胜竞赛化。公司党委围绕“年度建设任务不改变”的目标，组织开展“两手抓、两必胜”专项立功竞赛活动，切实按下复工复产“快进键”。指导各单位围绕疫情防控、质量目标、进度目标、安全目标等各项指标，制订活动实施细则。督促各项目部细化计划表，将建设任务分解到标段、班组，明确各分项工程的进度节点时限，在疫情防控、重要工程、控制性节点和关键工序上加大投入，迅速掀起攻坚战高潮。目前，舟岱大桥桥梁施工已进入满负荷状态，钱江通道北接线既有施工点全部复工，拟开工的路面施工全面展开准备。杭绍甬项目先行工程既有1个标段，2月16日在杭州市率先开工，疫情期间3个标段新签合同进场施工。
目前，各项目工人返岗率100%，复工率100%，所有在建项目掀起了施工高潮。下一步，公司党委将进一步发挥党建引领优势，做实做细疫情防控和建设管理工作，确保完成全年104.9亿元建设投资目标，杭绍甬项目力争6月份全线开工建设，全力以赴打赢疫情防控、复工复产“双线战”。（发言人系时任杭绍甬公司党委书记、董事长）
“五力”并举 打赢“三场战役”
奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利
王时良
自新冠肺炎疫情发生以来，镇洋发展党委发挥高质量党建引领作用，以敏锐的洞察力、果敢的决断力、高效的组织力、坚强的领导力、强大的感召力，“五力”并举。在实现消毒液生产保供的同时，努力做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬、两战赢、两领先”。下面，我具体从三个方面作交流发言：
一、以敏锐的洞察力、果敢的决断力，审时度势，赢得疫情防控主动权
面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，镇洋发展党委与时间赛跑，以最大的热情、最快的速度、最严的措施，全面打响了疫情防控阻击战。1月20日，在习近平总书记对新冠肺炎疫情作出重要指示后，公司党委第一时间组织进行了专题研究，部署了防控工作具体要求。随着疫情不断蔓延，公司当机立断，于正月初二召回中层以上人员召开紧急会议，在会上明确要求除在湖北等重点疫区及个别路途遥远的员工外，其余员工原则上在正月初三前返甬，未离甬的员工一律劝其不要离甬。有效避免和阻断了员工感染疫情的风险，也为后续消毒液保供提供了充足的人力保障。
由于及时关注到李兰娟院士提到的含氯消毒剂对新冠肺炎具有消杀作用，我们敏锐地察觉到社会对民用消毒液的需求将会大幅增长，立即于1月22日召集相关负责人，专题部署民用消毒液相关技术准备工作，经过技术人员连续几天的研究讨论，在春节前完成了民用消毒液技术标准及产品说明书的拟定，为节后迅速转产民用消毒液赢得了宝贵时间，转产速度之快远远领先于业内其他企业。
二、以高效的组织力，运筹帷幄，全力保供战“疫”显担当
非常时期担非常之责。正月初二晚上接到集团公司消毒液需求通知后，公司党委立即发出了保供“集结令”，广大干部职工积极响应公司号召，迅速集结成一支保供生力军。公司上下心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，各系统各司其职，分头落实产品说明书印制、工艺流程调整、消毒液溶液配制、临时小包装设施建设、包装桶采购、货运车辆联系、道路运输审批等工作。仅用了一天半时间，于1月28日中午，将第一批近1000桶人工包装的消毒液送到集团位于杭州、宁波、嘉兴、湖州等地的各高速公路服务区，助力集团公司共同抗“疫”。
在外部联系方面，公司党委同样展现出高效、快速的沟通协调能力。1月31日，省委书记车俊专程赴镇洋发展调研指导公司疫情防控工作，并对消毒液保供提出两点要求：一是力争10天内完成第二套年产10万吨消毒液生产线工程扫尾、缺陷整改及项目验收工作；二是为员工创造更加安全的工作环境。当时既是春节又是疫情暴发的特殊时期，面对人员缺、机具缺、材料缺的困境，公司班子成员主动与政府相关部门沟通协调，连夜召开专题会议，定方案、定人员、明责任，争分夺秒与时间赛跑，最终仅用了7天时间，成功投产第二套年产10万吨消毒液生产线，大大满足了省内及周边地区对消毒液的需求。仅用了9天时间，火速建成180多平方米的消毒液包装厂房，有效改善了员工的工作环境。
疫情期间，公司消毒液迅速进入医院、学校、社区、居民家庭及企事业单位，销售区域覆盖全省及湖北、上海、江苏、江西、福建等省（市）。集团公司向嘉兴、舟山、温州等省内5个地市捐赠了由公司生产的95吨消毒液原液。截至3月24日，公司销售消毒液原液近7万桶，可稀释配成13万吨以上的消毒液，有力保障了全省乃至全国防疫消毒液的供应。
三、以坚强的领导力、强大的感召力，凝心聚力，助推企业实现高质量发展
疫情就是命令，防控就是责任。从大年初二开始，公司党委班子成员以向我看齐的底气坚持奋战在抗疫第一线，在公司党委号召下，广大党员干部纷纷放弃春节休假，组织成立了党员先锋队、青年突击队，大年初四以来，公司员工到岗率达到95%以上。在此期间，公司涌现出众多先进人物及感人事迹：如“在疫情中展现领军人物风采”的发展部副经理周文斌，他作为宁波市科技领军人才，充分利用自身专业知识，针对新冠病毒情况及市场需求，以最快的速度确定了消毒液稀释比例，制订了消毒液产品说明书；另外还有“一天接听200多个电话，战疫一直在线上”的营销供应党支部书记李况、“防控保供两线作战”的生产部经理孙毅、“抓好三保障，消除抗‘疫’保供后顾之忧”的供应部经理陈莹华，“连轴转，只为将消毒物资尽快送到千家万户”的生产运行党支部书记叶霄峰等都在本次抗疫中展现出了镇洋力量。
2020年，对于镇洋来说是至关重要的一年，我们正向着“9.30”上市申报、2021年独立上市的目标扬帆起航。目前来看，疫情对公司所处行业的负面影响是巨大的，但我坚信，只要我们主动作为、勇于担当，一定能够将疫情造成的损失降到最低，力争实现全年生产经营和改革发展目标。接下来，我们要重点抓好以下六个方面工作：
（一）通过此次抗疫斗争，公司展现出了团结一心、担当有为的国企良好形象，公司将紧紧抓住这一有利时机，汇集各方力量，迅速推进募投项目落地，快速进入民用消毒剂及相关大健康领域，迎难而上、化危为机，全面推动公司转型升级跨越式发展。
（二）公司两个在建工程，年产5万吨烧碱扩能项目春节期间现场施工未停工，年产4万吨环氧氯丙烷项目是石化区疫情期间首个复工的建设项目。公司把这两个项目投产作为弥补疫情对效益影响的最主要措施，目前，烧碱扩能项目已进入试生产阶段，环氧氯丙烷项目力争在6月底前投产。
（三）充分利用当前公司被列入防疫物资生产重点企业的有利时机，积极争取优惠政策及时落地。
（四）加快推进技术创新，提速智能化和机器换人项目，实现增效不增人。
（五）进一步深挖降本增效各项举措，在保持氯碱产品成本领先的情况下，通过对标同行企业找差距，狠抓氯化石蜡、MIBK等产品提质降耗工作，提升两套装置的竞争力。
（六）此次消毒液市场推广，我们坚决抛开了传统的营销方式，采取了一系列创新的营销方式，比如集团内协同、员工推销奖励，一下子打开了市场。接下来，我们要借鉴此次消毒液市场销售及服务的新做法，创新公司营销模式和方法。
大事难事见担当、危急时刻显本色！公司党委在坚决打赢“三场战役”中所取得的成绩离不开集团党委的正确领导，离不开兄弟公司的协同支持，离不开公司全体干部职工的团结拼搏和无私奉献，在这里我向大家表示衷心的感谢！接下来，我们将继续发扬镇洋人在此次抗疫中展现出来的“不畏艰辛、团结拼搏、奋勇争先、担当有为”的精神，攻坚克难、狠抓落实，把握新机遇、展现新担当、谋求新作为，力争全面完成全年各项目标任务，努力实现企业高质量跨越式发展！（发言人系镇洋发展党委书记、董事长）
不忘初心勇当抗疫先锋
奋力拼搏 书写忠诚担当
上官洪富
刚刚的视频直观展示了浙江商业集团全体党员干部在此次抗疫中的担当和作为。而我作为其中的一份子，一名基层党组织负责人，接下来，我想用我的亲身经历、切身体会，为大家讲述发生在我身边的一个个感人的抗疫故事。
浙西区域所属服务区位于衢州境内，由于地理位置特殊，对接着四省多地的交通动脉，往年春运及“三返”期间顾客入区总人次要占到全年40%以上。但新冠肺炎疫情的爆发，让我们经历了一次别样的春运。面对疫情，为守好浙江西大门，区域两级党组织和全体党员闻令而动、不惧危险、冲锋在前，坚决贯彻落实中央、省委、集团公司党委各项决策部署，抓紧抓实抓细各项防疫举措，在疫情防控一线谱写了一曲“守护浙江西大门、筑牢疫情防护墙”的光荣战歌。
一、聚硬核力量展红色旗帜
疫情防控工作开展以来，我们区域始终将疫情防控作为当前压倒一切的工作任务。各党支部积极响应、行动迅速，先后成立党员突击队、先锋队和志愿服务队，将一支由党员组成的“硬核”力量迅速汇聚到了疫情防控的第一线。尤其是启动省际服务区疫情防控检查后，我区域下辖开化、开化龙顶、常山、仙霞等4个服务区先后设立检疫点，为做到“不漏一车、不漏一人”，我们服务区的党员全力协助配合高速交警、路政、卫健委、公安、红十字会，共同组成了四支政企联合战“疫”队迎难而上、攻坚在前。他们不分昼夜，24小时坚守在省际卡点，查车辆、测体温，在一个个寒冷的夜里，用红心守卫着全省防疫“第一关”，用责任与担当筑起了浙江西大门的“防护墙”。至2月24日检查点撤除，我们共协助检测车辆18.9万辆，检测人员达47.4万人次。
每一名党员都是一面旗帜。在抗击疫情的战场上，我们以实际行动践行着初心和使命，以奋力拼搏书写着忠诚和担当。做到哪里任务重，哪里就有党员作表率；哪里有危险，哪里就有党员冲锋在前，鲜艳的党旗始终高高飘扬在疫情防控的第一线。
政企战疫联合队成立之初，各方力量迅速集结、加快磨合，但最高峰时近800名检疫点工作人员的后勤保障则给我们带来严峻考验和挑战。对此，开化服务区党支部书记王兴在做好对接、全面掌握情况的同时，主动担当起后勤部长的重任，每天亲自制定菜单，尽最大努力为检疫人员提供美味营养的一日三餐；他还建起了“温暖岗亭”，里面备好生活用品，让检疫人员累了能就近安心休息。
“请大家放心，整个疫情期间我与大家共同战斗！”这是开化龙顶服务区党员负责人鲁声盛对全体员工的承诺，他所负责的开化龙顶服务区就在省界上，是湖北入浙的重要门户，压力很大。除夕那天回家的人多、车流量大，一线防疫十分吃紧，他早早地就跟家里人告别，在转遍常山县城紧急购置一批防疫物资后即迅速返回服务区投入战斗。直至夜里入区车辆少了下来，他才想起来自己还没有吃上一口饭，只能用一碗泡面对付了一顿难忘的“年夜饭”。
衢州服务区的党支部书记于涛，是公司本级刚刚派到基层挂职的年轻干部。为抗击疫情，他选择坚守，无法和在杭州的妻儿共度春节，心中很是愧疚。但他告诉自己：作为一名共产党员、一名基层单位负责人，疫情当前，作为服务区的“主心骨”，只能暂且放下家庭“顶梁柱”的责任。
而作为区域党组织的带头人，我更是要做好表率。在抗击疫情的战斗中，我坚持下沉一线，及时为基层排忧解难、做好保障，连续战斗二十多天没有回家。为确保各项防疫工作落实落细，每天我至少要去三个服务区查疫情、解难题，每日行驶里程超800公里，鞋子磨破了“兜着”，脚底走痛了“扛着”。无论走到哪里，有求必有应，有问必有答。“没事让我来，我负责解决”，是我对大家的承诺。
沧海横流，方显英雄本色。疫情就像一面镜子，照射出我们浙西区域一群有责任、有担当、有力量、有温度的共产党员。疫情面前，我们满腔热血，凝聚力空前高涨，谁也不甘落后，谁也不愿退缩。我们放弃休假，选择坚守，用行动诠释使命担当，奋力书写“战疫新答卷”。
二、齐心不松劲 打好下半场
习近平总书记指出：“加强疫情防控必须慎终如始，要坚定必胜信念，咬紧牙关，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，不获全胜决不轻言成功。”
当前，全省疫情防控响应已调整为二级，但随着境外疫情的加剧及“三返”高峰的持续，疫情输入风险不断加大，对车流客流聚集的服务区而言，无疑带来了更大的挑战。对此，公司党委及时指出，虽然应急响应下调，但面对疫情防控的新形势、新变化，我们必须始终保持一级响应、一级状态、一级标准，并迅速推出“网格化管理八个一”“防疫外围八个一”“防疫手册升级3.0”等举措，帮我们基层的干部员工理清头绪、抓住重点，让我们一线的工作安排更加有章可循。
考虑到我们基层许多的干部职工已经在前线坚持抗疫几十天，身体和精神状态都亮起了红灯，为有效缓解服务区疫情防控压力，在集团的号召下，各兄弟单位志愿者第一时间倾情相助、齐心抗疫，充分体现了集团公司“同责、同心、同创”的家文化。
同时，为进一步抓实抓细一线疫情防控和复工复产工作，公司党委更是快速组建了由公司及区域两级党员干部、业务骨干组成的6个指导组，共计派出54名指导员奔赴一线开展指导疫情防控工作，以“严防死守、扎紧篱笆”为目标，对省内所辖服务区防疫工作进行24小时驻点指导。
我们的指导员们到达驻点后，来不及放下行装，就迅速进入战斗状态，并化身督导员、战斗员、服务员、宣传员，充实加强在服务区的各个角落。
指导员里不乏老面孔，曾任我们浙西区域负责人、现公司办公室主任龚利军，这一次主动请缨，回到了区域所属的常山服务区进行驻点指导。他24小时吃住在服务区，逐一对照防控手册47条规定和内外“八个一”具体要求查缺补漏，并针对保安、保洁人员文化程度不高的情况，特地将防疫措施编排成了通俗易懂的小视频，让每个员工都能轻松记忆、遵照执行。而我们区域的经营部经理文武作为一名服务区的老兵和女将，这次也奔赴衢江服务区担任指导员，她在派驻衢江服务区的第一天，就帮助指导服务区整改了10多个问题，用责任与担当扎紧织密疫情防控的安全网。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。指导员们在一线挥洒汗水，公司党委也时刻关注着基层工作的动态，公司领导带队的六个指导组始终驻守在一线开展巡检督导，公司防控办每日坚持通过视频会议方式及时掌握情况、及时提出指导措施，同时将驻点指导一些好的经验、做法及时总结推广，助力我们打好防控组合拳，更是不断坚定着我们打赢疫情防控下半场的决心和信心。
三、服务不打折出行更美好
防疫的工作尚未结束，复工的“集结号”又吹响了，党员先锋们抖擞精神，又以“跟我上”的硬核力量投入到了复工复产的“新战役”中，努力将疫情造成的影响降到最低。
在正式复产之前，服务区的党员负责人带头对经营项目复产预期进行摸底，密切关注当地复工政策要求，并制定相应对策。经过数周的努力，目前我们区域复工率达到98.91%，走在了公司的前列。
疫情之下，在加快复工复产的同时确保安全可控是道必答题。我区域各服务区结合实际，纷纷推出零接触服务、1米线外收银、托盘传递、区块化管理、红外视频检测仪、外带打包消费等“一区一策”的创新举措，群策群力、互相学习，用集体的智慧切实筑牢复工复产的“安全屏障”。
与此同时，我们浙西区域又增设了一道“加分题”，提出了“标准不降低、服务不打烊、让出行更美好”的“两不一让”目标，以更高的要求鞭策自我。正确的导向很快就带来成效，“服务区为司乘提供暖心服务”“将滞留司乘送上温暖回家路”“收到一封来自高速交警衢州支队发来的感谢信”等等好消息的背后，是党员们无数个日夜的默默坚守和辛勤付出的结果。应当说，不管是“必答题”还是“加分题”，浙西区域党员们都用细心、暖心和贴心的服务，交出了一份令人满意的答卷。
“战疫不胜，我们不退”，这是我们全体党员干部立下的铮铮誓言。面对疫情这场大考，我们听从指挥、勇担使命，在集团党委的统一领导和决策部署下，将始终以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的决心，忘我拼搏，在疫情防控第一线奋力书写忠诚和担当，不舍昼夜，力争早日唱响战疫胜利的嘹亮凯歌。（发言人系浙江商业集团浙西区域管理中心党总支书记、副总经理（主持工作））
毫不松懈加强抗疫防疫
想方设法推动复工复产
——疫情面前，彰显国企使命与担当！
赵 维
在这里，我先向大家报告一个好消息，虽然武汉4月8日才能解除封城状态，大家也担心可能被病毒感染，但湖北中拓全员在居家隔离了56天之后果断选择回到工作岗位上；我们在3月14日获得复工批文，是武汉市第一批拿到复工批复的企业之一。
湖北中拓位于这次新冠肺炎疫情影响的重点区域——武汉市汉阳区。自疫情爆发以来，武汉演绎着一幕幕动人的故事，来自全国各地的解放军指战员、医护人员和志愿者为湖北拼过命，为打赢这场战役做出了不可磨灭的贡献。公司作为交投集团的一份子，在疫情期间，全体员工齐心协力狠抓防疫，积极抗疫，不仅员工及员工家人“0”感染，并且完成火神山医院项目建设的钢材保供任务。
接下来，我给大家分享几个抗疫小故事。
第一个小故事：火速出动，援建武汉火神山医院
1月23日上午10时，武汉市实施全面封城，全市公交停运，关闭离汉通道，武汉真的是到了水深火热的地步。当天，武汉市决定在职工疗养院建设一座集中收治新冠肺炎患者的医院——火神山。
1月26日下午4点，我们接到火神山医院项目物资供应需求，这是一场与时间赛跑的攻坚战。由于仓库调度人员和运输人员都已放假或处于隔离地。而我们的同事也因为疫情防控和春节休假，都已回到家中，工作处于“有货无人”的干着急局面，保供面临巨大困难，我紧急召开支委会，大家纷纷表示，谁也不能置身事外，没有局外人和旁观者，立即成立火神山医院项目组。
在支部的统一调度下，项目组分头与本地仓库、运输车队联系，锁定库存相对充足的仓库；并与5家物流单位一一盘点在武汉的司机和装卸工，挨个电话沟通，解释保供火神山医院建设项目的紧迫性。受到我们的热情感染，他们纷纷想方设法返回运输调度一线。最终在武汉663仓库和俊强物流的大力支持下，经多方协调，仅用5个小时就完成了配送武汉火神山医院项目240吨钢材保供任务。
关键时刻，作为交投人，能够助力3.4万平方米，1000多张床位的火神山医院在短短的10天内建成，我们感到很骄傲！
第二个小故事：入党积极分子冒险发放防疫物资
抗疫要有效，个人防疫工作首先要做好，而物资保障是关键。那时，口罩已经变得很紧缺，早一天落实防疫物资，广大员工和他们的家人的生命安全就能多一份保障。从1月23日起，我就开始多方筹措防疫物资，并及时与总部取得联系，千方百计购置口罩和消毒液。
由于我们行动快，疫情初期就将防疫物资准备妥当了。但是，市区交通已经处于停滞状态，快递小哥也不再上门取件，如何将口罩发放给全体员工，成为了我们面临的棘手难题。
1月25日，在这样一个特殊的新年时节，新冠肺炎的蔓延让所有人都陷入恐慌和焦虑。我与留守武汉的入党积极分子、团支部书记官章豪取得联系，没想到，90后的他二话不说，就把这个艰巨的任务扛了下来；当时，我还是蛮感动的。为了将口罩及时送到同事手中，在明明知道自己住的小区有感染患者的情况下，官章豪顶着很大的压力，冒着被感染的风险，步行近两公里，来到距离最近的快递点，把2250个医用口罩一一打包，分发寄送给有需要的同事，其中向13名武汉籍同事总计发放口罩1250个。
没有人一生下来就是英雄，他们也有害怕的时候，但公司有很多像官章豪一样的同事。他们在这次疫情中挺身而出，不顾个人安危，用自己的责任心和担当精神，点燃了大家。
第三个小故事：坐不住的大年初一，凝聚爱的疫情捐款
面对肆虐的疫情，大家都在牵挂着这座名叫“武汉”的英雄城市，那是我们为之奋斗一生的事业根基。
在疫情刚开始的那几日，一时间，网上线下、大街小巷都充斥着“华南海鲜市场”“蝙蝠”“野生动物”等名词，大家的心情格外沉重。1月23日早上醒来，当同事们在手机上看到武汉“封城”的消息时，一个个都沉默了。焦急、担忧、未知……大年初一晚上，13位武汉籍员工，听着窗外传来的一阵阵国歌声和“武汉加油，武汉加油……”的呐喊声，说不出一句话来，鼻头一酸，止不住泪流满面。连续关注了两日的疫情动态后，我们坐不住了，只有一个念头，为武汉捐款！
了解到同事们的想法和武汉各大慈善机构发出的捐赠公告后，我便在工作群里张罗起来，“这次武汉疫情非常严重，希望大家捐一点款、出一份力，多少没关系，尽力就好。”于是我带头捐出一万元，陆陆续续、转账的提示在群里闪动着，两百、五百、一千、两千……
其中有同事在群里问到：“我家人可以通过咱们公司捐款吗？另一个人也附和到：是的，我爸爸也想捐……”，于是党员带动群众，员工带动家人，不到半小时，就有49位党员、员工及部分员工家属纷纷解囊相助，筹得善款21300元。第二天上午，我们拨通了武汉市慈善总会的电话，将款项全部捐出。虽然我们不能像医护人员一样去一线冲锋陷阵，但我们愿尽自己的绵薄之力为武汉送去温暖。
疫情防控关乎生命，复工复产关系生计。为确保“两手都要硬、两战都要赢”，3月11日，湖北省防控指挥部发布《关于湖北省内企业复工复产的通告》，湖北中拓党支部连夜组织编制出台《湖北中拓复工复产疫情防控工作方案》和《湖北中拓新型冠状病毒疫情防控专项应急预案》。3月17日，我们正式启动武汉现场复工，这大大提振了全员复工的军心和信心，大家陆陆续续从全国各地奔赴岗位。
到昨天，我们已有43位同事返岗复工，其中32位同事回到武汉的工作岗位上，其他11位同事分别在江西、广东、重庆等地驻点办公，总体复工比例达84%。在“战疫”前线，作为交投人，我们有责任有担当，不畏难不推脱，关键时刻拿得出、顶得上。这次疫情中，党员们用实际行动助力火神山医院建设，展现“中拓速度”和“交投担当”，用最严格的防控措施实现员工和员工家人“0”感染，展现集体力量。
2020年，浙商中拓的经营目标不减反增，湖北中拓也将迎难而上，盯住经营压力咬紧牙关完成年初既定目标，即规模35.2亿元，利润4670万元。在经历了防疫和复工70天的精神洗礼和积极应对、努力作为之后，我们的团队更具担当，我们支部的堡垒作用更加坚固，我们抢抓经营预算的斗志更加昂扬。积极发扬“中拓铁军”精神，我们相信，最终一定会取得疫情防控与经营发展“双战双赢”的胜利。（发言人系湖北中拓党支部书记、总经理）
我想为防疫做点事
叶 疆
疫情爆发，武汉封城，高速拉起警戒线，防疫人员入驻，我突然意识到，我们摊上大事了！我想为防疫做点事！这是今天要说的故事。
一、疫情数据的耕耘者
1月23日，武汉疫情扩散，一天通过温丽高速来温车辆超过3万辆，人工排查已经难以高效完成。我想为防疫做点事。多年的所务工作让我思考，撤站后带来的庞大数据流能否提供更快捷的服务。我找到“刘松荣大师工作室收费分室”组长杨松，技术和管理有机结合，一款数据筛查软件便应势而生了。虽然过程并没有想象的那么顺利，我们遇到过列表识别错误、无线干扰、死机等三十多个系统问题，甚至几次推倒重来，这让我们在时间上又添一分窘迫。我想到各地车辆每分每秒都在向温州靠近，心里更加纠结，这时，速度是取胜的关键。
查询软件发挥了积极的作用，我们的坚持和坚守换来了回报。在完成当日，我们就排查到了300余辆异常车辆，第一时间联系温州防疫工作领导小组，形成防控网格，避免了近千人向温州市区扩散。在后续的10多天里，我们利用软件每两小时刷新一次，拉网排查，精准锁定，从22万辆车中排查出湖北来车2724辆，与当地政府、社区共筑了温州第一道坚实的防疫长城。
软件完成的那一刻，我看到疲惫不堪的杨松在岗位上安心地睡着了，他真的用行动彰显了一句话：只有我不累，没有我不会。
二、防疫百里的守望者
1月29日，湖北疫情愈发严重，全国疫情升级。2月2日，温州46个高速路口全线封闭，9个高速进出口管控，身边隔离高发，我们离疫情很近、很近，一种紧迫感像锁喉般包围着我们。这场战役我们不容有误！温州处党总支立即联系当地政府，在温州西出口快速组建了临时党委，成立6个临时党支部，9支先锋队，发出动员令，我和党员们都纷纷递交请战书，先锋旗帜在防疫第一线高高飘扬。
金丽温温州段、文瑞段及文泰先行段近100公里，涵盖9个收费站点，沿线村镇几十个，凭借对职业的直觉和对传染病的警觉，我知道看似“宁静”的高速上随机出现的行人上高速事件可能会引发难以预料的事故。“免通不免责”，为达到外防病毒、内守行人的目标，“五小精英”老金和小谢希望通过“猫头鹰”监控系统解决难题。
老金有肾结石，一遇劳累就会发作。那几天，他顶着疼痛和小谢跑遍温州段所有站点，挨个调试监控设备，确保创新项目“猫头鹰”监控系统运行平稳。期间，老金肾结石再次发作，几次都疼得脸色发白，直冒冷汗，同事劝他休息，他却摆摆手说：“没事，几个破石头和病毒比起来算什么。”两天的奔波，老金终于用疼痛换回了系统的调试到位。那天傍晚，他回到办公室休息，扶着腰，一口气喝了两大杯水，眼神虽然疲倦，嘴角却挂着欣慰的笑。
“猫头鹰”监控系统启动。那天，我还清晰记得，深夜时对讲机里突然响起了声音：“有两个行人从边沟里走上了高速。”我心头一惊，急忙通知了相关人员进行管控。虽然最后是虚惊一场，但是猫头鹰系统的可靠性让我感到安心。疫情期间，我们终于得到了可喜的“战绩”：400余次行人上高速的成功捕捉，近600辆隐蔽的超限货车被拒之门外，我们付出的心血和坚持都有了回报。我们让以问题为导向的“八爪鱼”工作法融入每一个工作环节，我们拉起了监控网，打好了防控外围战，成为防疫百里的提灯人！
三、抗疫堡垒的保卫者
2月20日左右，复工复产开始，进入单位人员需要测温、查码、看证、问询，流程繁琐，虽然技术含量不多，但“魔鬼”藏在细节中，防控工作必须滴水不漏。
于是，党员王永振提出了数据溯源识别法。“这个我会，让我试试吧。”不善言辞的他，对技术却有一份执着。他随即组织4名党员连夜进行攻关，一点一点尝试，一次不行就再来一次。他们研究到通宵，对软件反复测试检验，终于完成数百人信息的录入，实现了“绿盾侠”扫码辨人系统的顺利运行。依靠这个系统，现在我们只需扫取个人健康码，就可以在0.3秒内辨别来访人员基本信息，做到及时甄别、及时拦截。
内防隐情、外防输入，通过“绿盾侠”，我们的堡垒，守住了。
科技是我们疫情防控的有力武器，组成了看不见的“智慧防线”。回顾这两个月来的点点滴滴，我一次次看到了各岗位同事们以及广大党员肯吃苦、能奉献、爱团结、挑重担的一面，这让我备受感动。我们恪尽职守，秉承螺丝钉精神，在数据中摸索，在高速口守望，在疫情中成长。
沧海横流，英雄无处不在，这次疫情让我更加感受到祖国的强大与美好，感恩党的坚强后盾，感谢同病毒以命相搏的医务人员，而我，一名普通的基层党员，我愿意做一颗永不生锈的螺丝钉，守住方寸天地，贡献微薄之力。（发言人系原金丽温公司（现浙高运公司）党员）
巾帼英姿闪耀“疫”线
夏惠娜
成都车是金温铁道公司担当的线路最长的一趟列车，全程来回4690公里。每天20点从温州站出发，途经36个车站，往返历时将近64个小时。
2020年的春节来得比较早。接近1月中旬，车班就开始提前准备车上过年的物资，下一趟回来就是除夕夜，大家都沉浸在新年将至的喜悦当中。1月20日晚7点，我们突然接到上级通知：“因为湖北疫情影响，成都车全体人员即日起出乘当班期间要佩戴口罩。”接到通知的时候，我们的心里都忐忑不安，在湖北境内我们列车有14个停靠车站，长达12个小时。对于即将到来的旅程，大家都满心担忧，接到通知的那天晚上，好多人都失眠。
次日，也就是1月21日，我们一大早来到温州备班，作为车长的我想抓紧时间给她们加加油、鼓鼓劲。一到办公室，我们就收到了公司给我们准备的防护服、口罩、消毒片等防疫物资：“一切优先保障成都车。”在那一刻我心里感觉很温暖，原本担心物资紧缺，对车班的姐妹难以交待。但听到这样暖心的话，领到这么多的物资，我感受到了公司对我们的关切和重视。人生，总有温暖不期而遇，在体会温暖的同时，我们也深知肩上的使命艰巨。
作为疫情发生后公司首发的成都车班，这一趟出乘很不平静，内心的担忧和焦虑，多多少少总萦绕在我们心头。原本我们是2个小时巡视一趟车厢，那一趟我却如坐针毡，只能不停巡视、巡视、再巡视。我要确认车上1000多名旅客是否全部带好口罩，车厢消毒是否按时，乘务员防护是否到位。我还记得当时有一个旅客，很喜欢把口罩摘下来，我反复提醒了很多次，但是只要我和乘务员一离开，他就立刻会拉下来。京山开出后，刚上车的一位男性旅客找到我，指着我的鼻子破口大骂，说我不负责任，无视人命，车厢里居然还允许不带口罩。他大声质问我：“你知不知你的火车是密封的、里面有上千号人，你们就是这样开展工作的吗？”我一边劝导他，一边根据他的指引走进一看，还是那位不爱戴口罩的旅客，我当时是又气又急，气他不听劝阻、急他对他人不负责任。幸好，很多旅客仗义执言，纷纷出言劝阻，为我们作证，在大家的劝导下，那个旅客最终带上口罩，并对自己的行为表示了歉意。
1月22日，巴东站开出后，大概是19:20分，对讲机传来了11号车厢列车员徐小莉急切的声音：“11车厢49号座位的旅客脸红，耳朵红，感觉头晕脑胀，测量温度是37.5℃。”听到这个消息，我马上紧张起来，启动应急预案，佩带好防护口罩、手套、护目镜、防护服，拒绝了要求一同前往的同事们，独自前往车厢，对车厢旅客进行疏散隔离。列车员徐小莉紧跟其后，她说：“车长，我是和他密切接触的，我和你一起。”19:30分，该车厢50多名旅客疏散完毕，发热旅客原地隔离，我们马上联系前方站做好交接准备。途中，我们多次给该旅客测温，但其体温一直居高不下。20:26分，列车到达恩施站，我们将旅客交接给值班员和医护人员后，立刻组织对车厢开展全方位消毒，对防护物品做喷洒消毒，脱下防护服，集中收集装入专用垃圾袋，用肥皂或消毒洗手液洗手消毒。安排好一切后，我将徐小莉隔离在了宿营车的包房。
返程的那天是23日，凌晨4:14分我们到达武昌站，站台上空荡荡的，只有我们安安静静地站在站台上，我们整整停了半个小时。这座城市仿佛沉睡了一般，我跑了7年的成都车，路过武汉八百多次，第一次看见它这么的安静，那一刻，我忍不住红了眼。
列车到温州是24日的23:17分，我接到公司的通知，和发热旅客有过密切接触的小莉，要送到单位隔离点去隔离14天。接到这个通知的时候，一种悲伤充满心间，因为疫情的影响，我们不敢聚众，年夜饭没有顾得上吃，现在连回家过个春节都成了奢望。好在小莉这个姑娘十分善解人意，当我告知她公司的决定后，她还笑着安慰我说：“没事没事，就当休息了。”但我还是放不下心，决定陪着她前往隔离点，路上还可以陪她说说话，看看隔离点的环境怎么样，我还向她保证，上班那天一定会来看她，带上我最拿手的咖喱牛肉。分别时，小莉不安地问我：“车长，我该怎么和爸妈说才能不让他们担心呢？”我安抚她，消除她的顾虑，并向她要了她父母的电话，我向小莉父母解释这件事情的重要性并让他们放宽心，好在，两位家长十分通情达理，对我们的工作也给予了十分的支持。
疫情防控工作不停歇，我们依旧奔走在铁路线上。在利川站，上来4位华中科技大学同济医学院的医生，他们拿着身份证和派遣证明找到了我，说他们要去武昌。经过详细了解，发现他们都是二十出头的年轻人，有的甚至刚毕业参加工作，我在他们身上看到了积极乐观的态度和不畏艰难的勇气，同时，也给我带来巨大的鼓舞和力量。列车到达武昌站，他们下车向我们挥手告别，看着他们毅然决然的背影，我在心里默默祈祷，祝愿他们平安归来，待到疫情散去时，我将在这里捧花相迎，一起笑看春暖花开。
这个春节注定不平静。3月2日出乘途中，我们收到了车队长的电话，有一位疑似新冠肺炎的旅客坐过我们的列车，听到这个消息，我的脑袋“嗡”的一响，我千方百计保护的姑娘们，却还是遇到了这样的危险。我马上根据旅客票面信息进行排查，将与其有过密切接触的6位列车员进行隔离，其中还有00后的学员。得知这个消息的时候，车班列车员们的心态逐渐崩塌，一股低迷的气息蔓延在车班当中，被隔离的00后学员甚至一度躲在房间里痛哭。其中最让我感动的是列车员张磊，她是6个被隔离的人员当中最年长的，原本因经历小产，身体抱恙还在休假期，在得知个别成都车列车员因封村无法出乘、车班人手紧张的信息后，征询医生建议主动提前结束休假，回到一线担当列车乘务员，结果却遇见这样的事情。对于妻子张磊的主动请缨，同为铁路职工的丈夫石国星倍感骄傲。考虑到张磊的身体情况，期间我们还曾委婉劝过她再多休息几天，但张磊态度十分坚定，她说“作为一名老员工，作为车班的老大姐，我希望跟姐妹们奋战在一起。”隔离期间，张磊主动承担起安慰其他被隔离的人员，尤其是00后小姑娘们的工作，她们情绪一直很低落，张磊就像妈妈一样照顾安慰着她们。同时，由于夫妻两人都是铁路职工，过完年就出来，转眼就是半个多月没有回家，这一隔离又是半个月。为让家人放心，她还要不停宽慰家里人。好在疫情面前，家里人的支持和鼓励给了她莫大的动力。此时，我也不停地安抚其他乘务员的情绪，都是年轻的小姑娘，哪能不害怕呀，我自己都害怕，那段时间我憔悴了许多，也好想大哭一场，但我深知，我不能。
2月5日23点，我们到达温州，2月6日温州的高铁、火车、大巴等所有交通工具都停了，我和我的姐妹们都回不去，因为各地疫情防控网格化需要，我们公司200多名乘务员都没有回去。不能回家、不能外出，甚至连房间的门都不允许频繁出入，每天的日子只能在思念中度过。后来，公司采取“临时党支部+连队化管理”的模式，对所有滞留人员实行连队编制，按照连、排、班三级组织，统一指挥，规范管理，在各滞留点执行值班模式。期间，我主动请缨，申请去其中的一个滞留点亿豪酒店值班。主要负责日常测温消毒、发放口罩水果、人员出入登记等工作。为丰富滞留人员的生活，连队还给大家制定了一天的日程表，将一天的学习、活动的时间安排好，还开展一些成语接龙、抖音舞、唱红歌、军用被竞赛等活动。白天我负责连队管理的一些事务性工作，只能趁着起床和睡觉前的时间跟儿子视频一下，聊聊天。其实，我很想和他聊天，也很害怕和他聊天，每一次接通，儿子都问：“妈妈，你什么时候回来呀？我好想你啊。”每次听到这些，我都不由自主想要落泪。
2月25号，我们接到调令，金温列车3月1日开通，成都车暂不开行，于是我主动请战去太原车，太原车沿途经过杭州、芜湖、合肥、石家庄、太原等十几个拥有浓厚红色历史文化的车站，是我们的红色列车，我对此充满了向往。“火线入党有我，急难险重看我……”3月10日我在太原车上进行了庄严的入党宣誓。从那一刻开始，我就是一名共产党员了，我将带着新的身份，继续踏上征程。我知道疫情还在继续，防控还不允许放松。我和我的姐妹们，将继续奋战在铁路防疫的第一线，我坚信我们的武汉、我们的祖国终将取得胜利！
待到山花烂漫时，欢迎乘坐金温列车！（发言人系金温铁道公司党员、成都车6班列车长）
疫情中的青春执盾人
张 磊
新冠肺炎前期，由于身体原因，我请假在家，但是每天看着新闻联播、网络平台上传来的各种疫情防控的消息，我坐立难安。我知道，此刻我的姐妹们正面临着艰难的考验和挑战，这时我脑海里突然冒出一个念头：我要回去上班，我要和姐妹们一起并肩作战。要是你问我怕不怕，我肯定是怕的，看着每天疯狂增长的数字，谁能不怕呢。可是我真的不想当逃兵，也不能当逃兵。我向车长提出了复工请求，最初车长考虑我的身体情况，以及我们夫妻是铁路双职工，老公也战斗在第一线，出于照顾，她委婉地拒绝了我的请求，但是在我的再三坚持下，车长最终同意了。1月31日，我终于回到了我熟悉的乘务岗位，回到了我的姐妹当中。回到工作岗位上的我，每天不停地为列车消毒、给乘客测体温，做好安抚工作。有人觉得我很要强，每天笑嘻嘻的好像不会害怕，但是我知道，我们是旅客的定心丸，我们是绝对不能表现出害怕的。因为如果我害怕了，旅客们就更加害怕了。我的沉着冷静，是告诉旅客，让他们安心，在这趟车上，有我在，有我的姐妹们在，我们会陪着他们，直至安全到达终点。后来，因为接触发热旅客，我和6个姐妹被送去隔离。说真的，被隔离的时候，我也很害怕，尤其是看到那些00后的学员躲在被子里面哭，我就觉得很难过，就像看到自己的孩子一样，所以我不停地陪她说话，讲讲之前的故事、讲讲笑话，恐惧也就被转移了。我工作16年了，这些年来我和我的乘务姐妹们经历过非典、雪灾等很多艰难的时刻，但是我们都挺过来了，相信这一次我们也一定会打赢这场战役。（发言人系金温铁道公司成都车6班列车员）