“十四五”以来,集团将人才工作作为驱动高质量发展的核心引擎,积极打造与发展共进、与产业共融、与创新共促的人才环境。2024年7月,集团成立浙江科教集团,致力为加快迈向价值卓越的国际综合交通产业投资集团提供人才支撑。
自揭牌成立以来,浙江科教集团积极发挥干部队伍建设支撑平台、专业人才引育主体平台和人力资源共享服务平台三大核心功能,着力构建一套匹配集团战略发展和产业需求的人才招引、人才培育、人才科创、人才外包、人才服务“5个人才”赋能体系,积极探索教育、科技、产业与人才交融共生的一体化发展路径,加快形成人才核心竞争力,相关工作成效成功入选2025年度浙江省人才工作创新案例。

精准引才:锚定战略筑就人才基石
浙江科教集团围绕集团智慧交通、新基建、新供应链、新金融、新产业“1+4”业务布局,构建亟需紧缺型专业人才数据库,入库各层次人才超7000名。探索人力资源AI应用,高效解析人才简历和岗位需求,完成超20万份简历数据采集与分析,助力人才与岗位画像的自动匹配。
创新“交投新光”管培生计划,连续两年面向全球招录人才。“交投新光”校招雇主品牌获行业2025年度全国最佳雇主校招案例奖。打造“智荟交投”社会招聘品牌,引进高层次专业人才21名,2025年申报国家级人才8名,省级人才4名,市级人才2名,助力集团成功入围2025中国年度最佳雇主百强榜单。
定向育才:赋能成长锻造产业中坚
浙江科教集团着力构建从国企领导干部到产业工人的分层分类人才培育体系,让教育、科技、人才一体化的理念落地生根,为集团发展积极锻造一支能打硬仗的人才队伍。
针对国企领导干部,重点打造“交投企业家”研修班,以“国有企业家精神”为引领,对标国家战略、行业趋势、企业需求三大导向,引入精准学习、对标学习、行动学习,推动国企领导干部向新时代“国有企业家”转型。该项目被浙江省国资国企研讨组委会评为浙江省中国特色现代企业高质量发展“人才培养”典型案例。
在产业工人队伍建设方面,打造浙江交通集团工匠学院,创建浙江工匠学院建设点,构建以有体系、有标准、有培养、有关怀的“四有标准体系”,构建规范化用工体系、技能认证标准、阶梯化培养机制、人本化关怀网络,支撑集团重大战略升级与产业链用工升级。输出“智荟蓝途”品牌形象和行业标准,为集团高质量发展和“创新交投”建设输送“知识型、技能型、创新型”产业工人。
生态聚才:融合发展激发创新活力
作为“浙江省国资委教育培训基地”“浙江省团校教学基地”,浙江科教集团在为全省国资国企培养人才、为青年成长成才提供实训支撑的同时,也正积极搭建交通行业、国有企业人才发展平台。建设大交通共创教学基地,大力推进与河北省国资委培训中心、山东高速人才发展院等6家单位的合作,共创人才培养新模式;加入全国交投人才发展联盟,共同探讨行业产才和产教融合赋能新路径;搭建国企育人共享平台,推动国有企业人才培育资源共享。全力打造跨区域、跨单位资源共享与协同创新的“开放共生”育人环境。
此外,积极承办数字化大赛、全国高速公路首届内训师大赛,为人才搭建展示才华、交流创新的舞台。如今,覆盖传统制造业、新兴产业、未来产业的多元人才生态正加速形成,“创新有平台、成果有转化、价值有认可”的创新生态正加速构建,为“创新国企”建设注入澎湃动能。

服务留才:暖心保障稳固人才根基
既要筑巢引凤,更要暖心留凤。集团率先在省属企业中开展干部人事档案集中管理试点,由浙江科教集团履行干部档案管理中心日常运营管理职责,承接首批3600余名集团中层干部、副高及以上职称人员的人事档案集中归档工作。同时,推出职称评审咨询和全流程服务,通过政策讲座、跟踪辅导提升评审质效;组建管理咨询团队,为集团内成员单位提供组织诊断、人才测评等专业服务,打通人才服务的“最后一公里”。
打造知识赋能社群,开展“交投公开课”,迭代“浙江交投学院”线上平台,上线课程2000余门,覆盖员工约4.8万人,支撑“CICO青年说”等15个学习项目。打造成长赋能社群,组织“好事花生游”“以游会友”“青年夜校”等人才服务类活动,制作播出“三才之音”视频号,着力构建有温度、有深度的人才成长生态圈。浙江科教集团成功入围2024年度浙江省人力资源服务机构培训50强。

面向“十五五”,集团将继续以教育、科技、人才一体化发展为抓手,打造有辨识度的国企人才创新生态,让人才活力持续转化为集团高质量发展的硬核动力。(浙江科教集团 施羽纯)
467