12月24日至25日，集团召开学习贯彻党的二十届四中全会精神专题读书班暨年度工作务虚会。集团党委书记、董事长高浩孟出席会议并讲话，他强调，“十五五”时期，内外形势更复杂，历史方位更关键，国企使命更重大，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，中央经济工作会议精神，习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面落实省委、省政府决策部署，充分认识国有企业肩负的职责使命，坚持向高、向新、向绿、向内，着力推动高质量发展，为率先呈现基本实现社会主义现代化的生动图景作出更大交投贡献。
集团党委副书记、总经理江海洋和领导班子其他成员、外部董事出席会议。会议现场交流气氛热烈，与会人员聚焦学习贯彻党的二十届四中全会精神的新理念、新思路，聚焦“十五五”集团高质量发展引领性、关键性、前瞻性的重大问题，聚焦做好明年工作的具体问题，敞开说想法、谈挑战、提建议，相互学习、相互启发，进一步深化了对集团未来五年发展的思想认识，为谋深抓实明年以及“十五五”工作奠定了坚实基础。
高浩孟强调，“十五五”新阶段、新征程，集团面临着多重目标、多重任务，在谋划工作、制定规划、研究政策和落实当中，要重点把握好七个方面。要统筹把握好主业功能与产业经营的关系，高质量完成交通主业投资建设任务，拓展主业；依托主业高质量推动产业的结构优化和质量提升，更大力度反哺主业。要统筹把握好速度规模与质量效益的关系，在保持一定的增长速度基础上，更加注重发展的质效，注重优化增长结构，注重生产效率提升，加快建立一套与高质量发展相匹配的指标体系，形成更好经营效益。要统筹把握好短期增长与长期可持续的关系，坚持有所为有所不为，多做打基础利长远的事，树立正确的业绩观，既要看短期的增收报表，也要关心长期可持续发展。要统筹把握好内与外的关系，坚持创新向内、产能向外，坚持集体出海，走开放国际化的路子，坚持做好国际化人才的培育，提升国际化业务拓展能力。要统筹把握好战略管控与放手经营的关系，强化统一的战略管控力、精准的战略执行力，强化授权经营动态调整，提升企业治理能力。要统筹把握好发展和安全的关系，加大科技支撑安全发展能力，加快推进集团风险联防联控信息系统建设，全力实现以新安全格局保障新发展格局。要统筹把握好加强党的领导与企业经营治理的关系，发挥好企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的领导贯穿到企业改革发展和经营管理的全过程、各方面，切实提高治企兴企水平。
高浩孟强调，要切实抓好岁末年初各项目标任务，谋划好明年“开门红”工作，扎实抓好安全生产和元旦假期、春运交通保畅等工作，为集团“十五五”发展开好局、起好步奠定坚实基础。
江海洋要求，要创新提升发展思维，借鉴优秀民企思维，充分树立主业拉动思维，建立投建管养全生命周期成本最优化思维。要着力推动高质量发展，对外精准并购再拓增量，对内提升管理再促效益，精准谋划好明年经营计划。要坚决守好安全生产、经营风险、廉洁自律的底线，全力保障集团健康可持续发展。
会上，集团战略发展部、财务管理部负责人分别汇报集团“十五五”发展规划的主要思路和2026年预算初步安排，集团各事业部、二级单位负责人作交流发言，有关专家作专题辅导。
集团副总工程师，总部各部门、各事业部以及各子公司、技师学院主要负责人参加会议。（党建工作部（新闻中心））
887