集团坚持问题导向，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动。聚焦高速公路、轨道交通、工程建设、危化品、矿山、消防等重点领域，加大安全费用投入，实施了一系列专项治理。完成高速公路护栏提升改造超千公里，整治隧道隐患数百项，增设服务区危化品车位，路域环境持续改善。创新实施重大风险隐患分级挂牌督办，集团层面挂牌督办的数十个风险项目平稳受控，隐患排查整改率常年保持在99.5%以上。深化源头治理，出台《交通建设项目安全管理十项要求》等系列规范，推广“12568”安全管理要点，从设计、建设环节筑牢安全基础。汲取行业内外事故教训，组织开展高速公路防灾抗灾设计回溯、服务区本质安全提升等专项行动，事故预防能力显著增强。

强化“数字赋能”打造智慧安全新范式

集团将数字化改革作为提升本质安全水平的“强引擎”。在国内首创并深化应用“之江慧眼”视频智能监测平台，实现异常事件秒级发现，准确率达98%。全面推进“数字安监”建设，建成集团安全应急管理系统，归集数万路视频监控、上千台套应急装备及队伍物资信息，初步实现“看得见、联得通、调得动”。开发应用“安全风险隐患一张图”数字化场景，汇聚全领域风险隐患数据，实现精准识别与实时管控。在建设项目试点推广安全积分制、“智慧安监”平台、“安监宝”等，利用“人员码、工点码、安全码”三码融合，推动现场作业行为规范化。数字化管控覆盖率大幅提升，安全管理向精密智治迈进。

筑牢“强应急”体系提升防灾减灾救灾能力

集团着力构建“平战结合、高效协同”的现代化应急体系。编制完善总体预案和专项预案，创新建立“1337”应急指挥运行机制。系统谋划“2+10+N”应急救援基地布局，建成一批特色化综合应急基地和实训基地。建立“1+2+12+222”高速公路应急救援体系，组建涵盖多专业的数百人应急专家库。浙江交工5支队伍获行业授旗，交通资源集团2支矿山救护队获市级挂牌，应急保障能力显著提升。强化政企、路地联动，成功联合主办多次大型跨区域、跨行业综合应急演练。在防御“烟花”“梅花”等强台风和历年春运、国庆等大流量保畅战中，体系化应急能力经受住考验，特别是在杭州亚运会等重大活动交通保障中，实现了“零事故、零差错”目标，多次获省领导批示肯定。成功应对多次台风侵袭，实现“不死人、少伤人、少损失”目标。

厚植“安全文化”凝聚全员共治强大合力