为进一步增强经营风险防范意识、提升企业物资经营管理能力，4月16日，轨道建设集团物资分公司组织开展物资经营业务专项培训，轨道建设集团本部相关部门及物资分公司全体员工参加本次培训。

本次培训邀请浙商中拓物资事业部副总经理郑飞及其团队作为授课专家，深入剖析如何做好物资经营管理中的客户选择、合同管理、存货管理、执行管理、资金管理等内容，并且在案例分析中重点讲授货物货权和仓储物流等日常管理中存在风险及解决方式，为受训员工讲授了一堂生动的互动课程。

“请问如何在集团制度规范下开展供应商合作？”“在物资贸易中有哪些审计风险需要提前注意？”在答疑环节，参训人员纷纷结合工作中遇到的难点进行踊跃提问，授课专家详细作出专业解答，并为后续工作开展给出针对性建议。

通过培训，参训人员普遍反映此次培训内容丰富、实用性强，不仅是一次知识的传递，更是一次思维的升华和视野的拓展，对于提升个人综合能力和提高风险防控水平具有重要意义。同时，通过此次培训，进一步加强了省交通集团内部企业之间的互访和对标，为兄弟单位间加强业务交流和产业协同打下坚实基础。

本次培训是物资分公司积极响应集团关于全面加强“三支队伍”建设总目标和轨道建设集团“1123”人才工程、“鸿鹄计划”人才培育专项行动的有力举措。2024年，物资分公司锚定三年“11111”经营发展目标，围绕“做什么、能做什么、还能做什么”的工作方向，发扬“见缝插针”“见可而进”“见事风生”的“三见”工作精神，加快推进经营业务发展壮大步伐，助力轨道建设集团“产业柱”做大做强，为轨道建设集团成为全省轨道交通建设主力军、主平台作出应有贡献！