为推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，持续把“大走访大调研大服务大解题”活动引向深入。5月6日上午，轨道建设集团党委书记、董事长刘冠水到杭海城铁公司开展专题调研，着力破解杭海城铁公司由建设期向运营期转型面临的现实问题。

调研座谈会上，刘冠水听取了杭海城铁公司各分管领导和部门关于近期工作推进情况汇报，重点聆听了与会人员关于加强企业治理和推进公司建设发展存在的困难问题及意见建议，系统梳理了包括公司治理、工程变更、缺陷整治、涉铁保护、竣工决算、红线用地、车辆架修等方面的具体问题，并提出了针对性的指导意见。

刘冠水指出，自2021年12月省交通集团推行轨道交通板块化改革以来，以杭海城铁公司为基础成立轨道建设集团，我们始终坚持党委集中统一领导下的SPV公司法人治理体系，保持了公司健康发展和总体平稳运行。但在实际工作过程中累积的一些亟待解决的实际问题，已经影响到公司治理水平的提升和正常工作的有效落实。借助此次主题教育活动，在学习中反思问题，在调研中查找问题，在实践中解决问题，真正促进主题教育与解决问题双融共促，推动学习活动取得新的成效。

刘冠水强调，全力推进公司治理与相关问题的统筹解决。一是要统一思想认识。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，领导班子和中层干部坚持带头学习，以学习党的创新理论统一思想和认识，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是要加强组织领导。坚持党委集中统一领导下的SPV公司法人治理体系，进一步加强党的基层组织建设，抓紧完成杭海城铁公司党支部委员会选举工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员队伍的先锋模范作用。三要密切沟通协调。公司分管领导要勤沟通多协调，各部门要通力协作，并坚持“老人老办法、新人新办法”的思路来解决公司治理方面存在的现实问题，确保各项工作有力有序推进。四是要推动工作落实。统筹推进杭海城铁公司年度重点工作完成，公司每半月召开一次工作推进例会，着力解决工程变更、缺陷整治、涉铁保护、竣工决算等方面的问题，高度重视第19届亚运会服务保障工作，不断推动主题教育取得扎实明显成效。（供稿:万全义 王勤峰 摄影：王勤峰）