为进一步强化“党管人才”，深入实施“人才强企”战略，谋深谋实公司党建和人才工作，1月30日上午，轨道建设集团召开党建和人才工作座谈会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席江盈主持会议并讲话，公司各部门负责人围绕“高质量党建统领”和“人才队伍建设”主题建言献策并展开讨论。

座谈会现场

会议总结了公司“改革元年”的党建和人才工作成果并分析了存在困难和问题。过去一年，公司党委班子紧扣新发展新征程新要求，坚持将“党建强企”“人才强企”贯穿到公司发展全过程，以高质量党建统领改革发展全局，以过硬的干部人才队伍素质担当起企业改革发展重任。

会议强调，2023年是公司改革发展的关键之年，党建工作将以“争项目、强专业、重协同”改革目标为主基调，深入开展“党建强基 双融强企”工程，实现“四抓四强四突破”；系统性实施人才队伍建设提升工程，持续释放发展动能，推动“建设共富轨道，打造交通窗口”再创佳绩。

会议要求，2023年，要以高质量党建引领高质量发展，实现“双融双促”新突破。全面落实“第一议题”，确保党的创新理论常学常新；加快推进基层党组织建设，实现党组织应建尽建；落实“七张问题清单”工作机制，推进“党建强基 双融强企”工程；持续开展党员“攻坚克难”任务领办，强化党员干部的示范引领作用。要持续抓好品牌建设，提升“轨道建设”影响力和美誉度。力争“强基指数”示范支部再扩大，责任落实督导再深化、“1+3+N”党建品牌矩阵再丰富，“红管家”、党员基层“一对一”联络等机制再创新，“轨道园”工会品牌再出彩。要谋深队伍建设举措，打造轨道交通建设管理“硬核”力量。深入挖掘市场化程度较高的人才引进渠道，精准实现符合公司发展实际的市场化经营管理人才快速到位。系统性实施人才队伍能力提升工程，分领域、分类别、分层次、多形式谋划干部队伍建设和青年人才培养。谋划实绩导向的薪酬激励机制；加快完成内部管理架构和人员优化调整，完善内部人才治理体系，确保人尽其才、才尽所用、人岗相适。

文：朱蓓蕾 田金雨 摄影：许旺