4月22日，杭海城铁公司召开2019年度党建工作会议，回顾总结2018年党建工作并对2019年公司党建工作进行研究部署。公司党委书记、董事长杨晓法，党委副书记、总经理言建标，党委副书记、纪委书记周世亮出席会议，杭海城铁公司全体员工参会。

会议传达了集团公司董事长俞志宏在集团2019年度党建工作会议暨党建质量提升年活动动员会上的讲话精神，同时传达了集团公司2018年度子（分）公司所属院校党委（党总支）书记抓党建工作述职评议会暨党委（党总支）履行党风廉政建设主体责任报告会议精神。杭海城铁公司党委书记、董事长杨晓法在会上与各党支部签订了党建工作目标责任书，并作讲话。

会议指出，2019年是公司党建工作和公司发展、项目建设全面推进的一年，公司将继续贯彻落实新时代下党的十九大、十九届二中、三中全会会议精神，围绕“努力建好红船旁的城际铁路”目标，以全面提升党的建设质量为主线，以赓续红船精神，强化党建引领为抓手，以加强党的政治建设为根本，组织和动员各党组织和广大党员干部勇于担当作为，全力推进杭海城际铁路项目发展，为建好红船旁的城际铁路提供坚强保障，为实现集团“十三五”规划和集团公司“争做世界一流企业”作出应有的贡献。

杨晓法表示，新一阶段的党建工作要有新突破。

要深化党建联盟创新发展，探索党建工作新模式。在现有的党建联盟模式下，进一步做好与集团党工部、省交通工程监管局、嘉兴海宁两市建行、海宁市住建局、海宁市广播电视台的党建共建工作，努力形成“集团公司+质监+地方银企+地方政府部门+杭海公司”的党建共同体和党建工作新模式。

要加强工程文化建设，形成PPP项目成果性资料。杭海城际铁路建设土建部分已接近尾声，机电全面进场，PPP项目建设取得了一定成果，积累了一定经验。要以党建文化为切入点，边建设边总结，逐步形成以党建文化、纪检文化、工会文化、安全质量文化、竞赛文化为主的，具有杭海特色工程文化体系，作为PPP项目成果性资料留存。

要提升党员干部的整体素养，打造高、精、专工程管理团队。全面提升党员干部整体素养，发挥党员干部先进性带头作用，从而促进公司员工整体的素质提升。在集团公司铁路建设板块不断整合、发展的大背景下，打造一支“走得出去、撑得起来”的轨道交通高、精、专管理团队。（朱蓓蕾）