9月5日-6日，杭海城铁公司举办了杭海城际铁路建设专题推进会，围绕项目建设工期进度、安全质量管控、标准化管理等问题，一对一分别约谈了中国中铁浙江投资发展有限公司、天津城建、浙江交工集团的铁路公司和地下公司。

杭海城铁公司相关负责人分别对三家单位通报了项目建设工期进度情况。目前，按照杭海城铁公司与各参建单位签订的2018年生产责任状及杭海城际铁路项目指导性施组要求，三家参建单位的工期均已处于滞后状态。

为促进剩余工程保质保量的完成，确保关键节点目标实现和年度投资计划兑现，杭海城铁公司与各参建单位详细分析了工期滞后原因，并现场交流讨论对策，确定推进计划。三家单位均表示，将提高大局意识，保有超前意识，时刻绷紧拼抢意识，根据要求倒排工期，计划细化到天，加大人员投入，全力以赴完成年度工程建设任务。

杭海城铁公司负责人强调，一要提振精气神，思想上真正重视。真正将工程建设放在心上，拿建设成绩和数据说话，时刻牢记任务目标，提振拉起精气神，做到“拉得出、打得响、打得胜”。二是严防死守工程安全质量。妥善处理安全质量和工期进度的关系，一切以安全质量为先。各标段督导组须加大指导和检查频率，严格把关，落实好“八大措施”，消除隐患，真正解决现场问题，务必确保生产安全和工程优质。三是优化资源配置，全面加大建设投入。确保设备、人员、技术到位，提升管理效率和工作效率，人停机不停。同时，形成有效的奖惩机制，发挥激励作用，全面推进工程建设。四是全面掀起“百日攻坚战”。项目各标段在9月13日前按照项目推进计划，倒排“百日攻坚战”的时间表，并签订军令状，全面打响“攻坚战”，掀起新一轮建设热潮。