8月29日，杭海城铁公相关负责人带队前往杭海城际铁路一线，督查“八大措施”落实情况和安全生产工作。

今年7月以来，根据项目建设实际，杭海城铁公司制订了项目管理“八大措施”，包括推行“架子队”管理模式，实行安全责任包保制度，重新梳理审查全线所有施工方案、实行关键工序挂牌公示制度、实行监理旁站清单制、深化标准化建设等内容。在项目全线严格落实。此次督查特别关注了各标段架子队用工管理情况，杭海城铁公司工作人员现场请来架子队工作人员，了解班组人员配备、到岗和工作情况，要求各标段务必落实好管理人员配备、班组建设、设备设施日常检查等工作，确保施工绝对安全。

一行人来到杭海城际铁路项目10标段和11标段，深入基坑隧道查看正在掘进的盾构机，并详细询问了解了盾构机施工工艺、推进速度及安全保障等情况。针对盾构穿越的地层地质复杂，施工技术难度大、沉降控制要求严、施工风险源多、安全风险高的情况，杭海城铁公司董事长杨晓法再次要求全体建设人员要牢固树立好安全生产观，深入贯彻“八大措施”，做好安质管控，确保盾构掘进生产安全。

此后，一行人来到项目9标皮革城站，现场查看土方开挖和基坑支撑梁施工进展，详细了解了现场施工管控。杨晓法表示，要真正重视“八大措施”，深入抓好工程建设每个环节、每个工序，扎实推进安全生产工作。杭海城铁公司将进一步加大现场检查和责任追究考核力度，严抓管理，全面有序推进杭海城际铁路工程建设。（杭海城铁公司）