为进一步支持股东方管理运转和杭海城铁项目发展，4月16日下午，中铁（上海）上投有限公司副总经理李川一行来到杭海城铁公司，与杭海城铁公司领导及相关部门负责人进行了沟通交流。

双方就项目风险管控、管理沟通机制建立、运营管理中心工作对接、派驻人员考核机制的确立等问题进行了深入的探讨交流，并期达成备忘录及工作交流内容清单。

李川表示，此次交流意义重大，杭海城铁项目是浙江省首个轨道交通PPP项目，很多地方需要探索和研究，推进难度不同于一般工程建设。杭海城铁公司成立以来为项目推进所投入的心血和努力以及取得的成绩有目共睹，值得肯定。作为股东方，中铁（上海）上投有限公司将一如既往的严格履行义务，支持、服务杭海城铁公司，推进项目建设顺利发展。他表示，股东方与项目公司的沟通协同很有具有十分的必要性和重要性，建设保障董高监会议召开的合规高效、信息对称、风险受控是项目公司与股东方的共同愿景，将与杭海城铁公司共同努力，建立关系明确、对接准确、配合高效、互相支持的议事规则和联系机制。将指定股东方运营管理中心与杭海城铁公司有关部门对接，协调双方建立业务联系，发挥股东的资源优势，服务杭海城铁公司运转。

杭海城铁公司董事长杨晓法表示，杭海城铁项目是PPP模式，是轨道交通建设模式的创新，没有一套完整的经验或完善的标准可以直接套用。这就需要所有的项目建设者坚持发扬“红船精神”中内含的“首创”精神，勇于探索，开拓进取。事实上，杭海城铁公司自成立以来，就一路摸索，边谈判、边开工、边实践、边审批，艰辛而坚定地走出了一条创新之路。探索的同时，杭海城铁公司更需要股东方的支持与协调，公司将与中铁（上海）上投有限公司一起，进一步加强交流协作，建立管理沟通机制，借助股东方的资源优势和一如既往的支持，加强投资风险控制，提升项目发展水平，推进PPP模式更好地走下去。今年，杭海城铁公司提出“安全质量提升年”目标要求，开展建设“十个一”工程主题活动，将以“首创、奋斗、奉献”的红船精神为指引，全力推进项目建设。（朱蓓蕾）