为进一步推进项目建设管理及“阳光工程”建设运行，及时分析解决建设过程中出现的困难和问题，研究部署下一阶段工作任务，全力冲刺百日攻坚战既定目标，11月22日下午，杭海城际铁路公司组织召开杭海城际铁路第二次建设工作例会。

会议听取了杭海城际铁路项目11月安全质量、工程建设管理推进情况及有关部门查处问题整改落实情况的汇报，公司分管领导分别对项目“阳光工程”运行、安全质量、工程建设、前期及履约等方面工作进行部署，各参建单位作了表态发言。

会议指出，当前“百日攻坚”已进入全面决战时期，项目公司作为建设主力军，要充分发挥引领作用。一是要想方设法完成集团公司下达的年度30亿元，冲刺31亿元的投资目标；二是要想方设法死守安全质量目标；三是要想方设法建立考评倒逼机制；四是要想方设法应对农保田事宜；五是要想方设法扫除前期障碍。会议强调，各参建单位要正视问题，谋划到位；设计咨询单位要确保图纸及时提供到位；监理单位要切实做到人员、责任心、水平、能力四个到位。

会议强调，当前各项工作要围绕完成年度投资任务主线，切实增强项目推进的责任感和紧迫感，按照“四个进一步”要求，强化落实，全力攻坚。一是进一步提高思想认识，全力以赴确保年度任务目标完成。要深刻认识做好最后一个多月工作对于顺利完成全年目标任务的重要意义，全力推进各项工作落实。二是进一步狠抓责任落实，全力以赴确保相关难题有效破解。要做到及时跟踪、定期跟踪、连续跟踪，并确保整改到位。三是进一步确保质量安全，全力以赴打造杭海精品示范工程。要认真履责，把好质量关口，严禁质量事故发生；要认真负责，严格加强施工现场管理；要强化标准化建设和工程风险控制。四是进一步强化作风建设，全力以赴推进纪企共建落地生根。要进一步加强学习，有效提升工作效率；要进一步强化反腐倡廉意识，树立忠诚、干净、担当的好形象。

（杭海城铁公司 王兴陈）