11月6日，集团公司副总经理陈敏率集团战略发展与法律事务部、轨道交通建设部及省轨道运营集团有关负责人调研杭海城铁公司。

杭海城铁公司作为新集团组建后成立的首家轨道交通公司，今年来，在集团公司的关心支持下，紧紧围绕集团“两年”活动部署，秉持“依法合规、科学统筹、示范引领、安全优质”十六字方针，全面掀起“百日攻坚”高潮，狠抓形象进度和关键节点，截至10月底，全线累计完成投资18.447亿元，为省领导提出的打造杭海PPP项目“两个示范”打下了扎实基础。

在听取了杭海城铁公司的工作汇报后，陈敏对杭海城铁公司各项工作表示肯定，认为杭海城铁公司坚决贯彻了集团公司的战略部署，在没有经验可遵循的情况下，奋力开拓创新，不断建立健全内部运行体系，努力夺取初设概算谈判胜利，稳步扎实推进工程建设，大力加强“三个安全”管控，加强党建工作凝聚发展合力，为集团公司运作PPP项目提供了切实有效的实践经验。对下一步工作，陈敏提出了四点要求，一是总结经验争创示范。杭海城铁公司项目建设和内部运行取得了良好的开端，要立足当前4年项目建设和29年特许经营期的长远，高起点谋划，及时有效总结杭海PPP项目的经验教训，争创示范，树立标杆，二是全力推进项目建设。当前集团上下正全力攻坚交通基础设施建设，杭海城铁公司要继续紧盯“加快项目推进年”和“百日攻坚战”的重点工作，全力以赴推进项目建设，全力冲刺年度投资目标任务，为集团公司完成省委省政府下达的任务做贡献。三是廉政安全绝不松懈。公司上下要始终保持清醒的头脑，强化红线意识，确保人员廉政安全，保持“交投铁军”本色。四是坚定信心迎难而上。面对当前存在的困难和问题，公司要坚定信心，主动作为，勇于担当，解难破难。同时也要多方筹谋，主动与集团公司、相关单位对接协调，想办法，尽全力破解难题，推进项目建设和公司稳步发展。